Sr. Brand Public Affairs and Access Manager Latin America, Pfizer Inc. / Profesor de Asignatura, Universidad Iberoamericana / Presidente del Programa de Formación de Líderes Socialmente Responsables
30 años de edad
Antes fue Coordinador de Asesores del Subsecretario de Empleo, Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Gobierno Federal
Estudió Relaciones Internacionales en El Colegio de México.
Después estudió la maestría en Ciencias Políticas y Administración Pública en el Institut d’Études Politiques de Paris Sciences-Po
LM: Cuenta un día en tu vida
Me levanto a las 5:45 AM, doy clases en la ibero de 7 a 9 AM, estoy unas horas en Pfizer y salgo al aeropuerto para tomar el vuelo a Buenos Aires, Lima, Sao Paulo o Nueva York según sea la semana… en el trayecto estoy en teleconferencias o contestando correos, en el avión leo todo el vuelo y llegando a mi destino me pongo en contacto con el increíble equipo del programa de líderes para apoyar con pendientes; me duermo temprano para poder levantarme al día siguiente y salir a correr para ver la ciudad cuando amanece. Entre semana estoy en México y los fines en Monterrey.
LM. Cuenta un día extraordinario, profesionalmente hablando.
Los días extraordinarios son los días en los que “suenas la campana” por cumplir una meta o alcanzar un hito. Trabajo con muchos gobiernos pero rindo cuentas en una empresa, y eso significa vivir entre dos mundos a veces incompatibles. El trabajo de cabildeo tiene satisfacciones pero también la dificultad de no ser tan tangible como, digamos, cerrar una venta. Cuando un gobierno toma una decisión inteligente que favorece a las personas y contribuye a mejorar su salud, es un día extraordinario. Tengo el privilegio de tener días como esos en los que puedo decir: yo puse mi parte para esa decisión.
LM Comparte con nosotros tres de tus metas, una a corto, otra a mediano y finalmente una a largo plazo.
A corto plazo, comenzar una familia, celebrar el 5to aniversario del programa de líderes en el DF, mejorar mi portugués y cerrar 2010 con tres nuevos proyectos con los gobiernos de Brasil y México.
A mediano plazo, forjar una oportunidad de desarrollo profesional en la industria farmacéutica para consolidar mi experiencia internacional en asuntos de gobierno y negociación.
A largo plazo, abrir un despacho de cabildeo entre Monterrey y México que dé servicio a América Latina.
Mi hilo conductor es prepararme continuamente en caso de que se vuelva a presentar la oportunidad de servir a mi país. No estoy aferrado a volver al gobierno; se puede hacer mucho desde cualquier trinchera: la vida es decisión y circunstancia. Hacer algo por México es el honor más alto de nuestras vidas.
LM. En tu opinión, ¿cómo debe ser un líder actualmente, qué características son indispensables para ejercer liderazgo en este tiempo?
Los líderes deben ser congruentes, pragmáticos y decisivos. En México o pedimos permiso para ser líder (“sin ofender a los presentes” y “con todo respeto”, claro está) o lanzamos al ruedo a los líderes para gozar del espectáculo de verlos hacerse pedazos. México necesita muchos líderes que hagan más que personajes destacados que digan, prediquen, o pontifiquen. Y los líderes a su vez necesitan ciudadanos que apoyen y nutran el rumbo que nuestro país necesita tomar. Veo a los jóvenes como corchos flotando en el agua: piensan que son la materia inmemorial que salvaguarda la esencia del vino de la juventud, cuando en realidad son presas del curso de agua que los lleva sin destino hacia el final.
LM ¿Cuáles son los tres primeros sitios de internet que visitas en el día?
nytimes.com, reforma.com, gmail.com.
LM. ¿Cuál es la relación que mantienes con la tecnología, qué tan importante es para tu día a día?
Es simbiótica. Olvidar la blackberry en casa es el equivalente moderno a salir sin sombrero en 1930: pareces un loco.
